对话“京城四少”：“80后”创业与企业的社会责任

嘉宾主持王吉鹏（粉丝网CEO）：在论坛开始之前，说三个游戏规则：第一，所有嘉宾回答问题的时候，不许超过2分钟。
周政宁(集富亚洲北京首席代表)：简单介绍一下我们公司，在亚洲我们总管管理8个亿左右资金，在中国我们已经投了，在中国我们真正开始是1992年开始投资，但是投IT领域或者高科技领域从2001年开始。已经在中国投入超过1个亿资金，有几个人做的可能大家听说过，像ISE、土豆网、3G门户等等。不多说了。有问题的话再互相讨论分享。
我回应刚才主持人所说的金钱虽然是万恶之首，但是也是快乐的源泉。（笑）
李想(POP网CEO)：我们从事数字产品，我们从事互动媒体。大家对手机、数码相机感兴趣的话，无论是买还是卖上我们网站都能解决。谢谢。
林建聪（浩知网CEO）：过去大家对我比较陌生，前两次创业不在互联网领域。一次是做通信的一些创业，也挺好。第一次创业感受很强烈，因为我所带领的团体每个人都是跟大家一样，很有热情，应届毕业生刚走处大学，从我一个人开始，我们作到60人，成功了，现在成了国内一家非常成功互联网公司。现在我在立志做一件事情：我们做教育。教育这个行业是阳光产业，但是这个行业一直以来属于一个不温不火的状态，作为一个有志气的年轻人，像张总所讲的，我立志希望我们努力，通过一群一群年龄人努力，再教育行业能够走到全世界前列。
许智凯（联络家CEO）：来自台湾。大部分是80年以后的人，我是70年代人，我感觉比较羞愧。我有创业热情，希望这个热情有结果，希望各位一样谢谢。
茅侃侃（Majoy首席架构师）：我们主要做的是真人实践的游戏。你想在市场生活中通过更有意思方式认识异性朋友，或者是体验跟拍电影一样游戏感觉的时候，今年10月份可以来我们这边玩。
 高 燃（MYSEE总裁）：我想做一个调研，在座是80年代以后出生的人请举手。我想看一下有多少人。80年代出生的是美女。之前我做过很多调查，我发现现在大学生特别是想创业，90%上人想创业，不知道哪里有这么多机会。
嘉宾主持王吉鹏（粉丝网CEO）：他自己做企业，最近频繁出没于各个栏目和媒体封面上，被誉为“京城四少”，传说的。
箫峰：他们是80年以后的人，我们是70年代人，我们是中国第一代大学生创业人，我和两个同学创建了北京一家公司，那是几年之前事情，我在教育部任职，2000年之后回教育部工作，致力于中国教育改革。
张向宁（天下互联董事长）：现在咱们这个四少可以是当年小虎队。我是天下互联网的。
王吉鹏（粉丝网CEO）：去年11月份创建粉丝网。主要是娱乐网站。正在做红楼梦重拍电视剧所有人报名在我们网上进行。因为一共拿出大约108名额，所以我们想到主角配角这里面演出，有感兴趣的可以报名。我自己报的是焦大。
    提醒一下：注意时间。所有归纳以简短为主。
    第一个话题：不喜欢创业请站出来。别举手。（互动）
    基本上剩下都想创业，当老板的梦想。现在三个问题，如果问的是创业的问题不回答了。开始吧。
  问：我今天参加这个论坛，发现比较奇怪现象，今天各位（被打断）
  问：请问：当时说创业当老板是两回事，请深入谈一下。
   张向宁（天下互联董事长）：请周先生回答一下。
   周政宁(集富亚洲北京首席代表)：我的理解是：创业是所有的事情都得负责，公司所有的事情。当老板呢，是把责任向下面员工承担，让责任他们担当，有好处自己拿着。做创业者不可以这样做
  张向宁（天下互联董事长）：很多时候是很多人一起创业，不是一个人创业。
问：年轻人创业想法更重要，还是资金更重要？
  林建聪（浩知网CEO）：都重要。光有想法没有钱白搭，光有钱没有想法也完蛋。
  李想(泡泡网CEO)：补充一下，我觉得想法很重要，资金也重要。最重要的是把行动落实到位。拿着钱做不出结果，等于没有用。一定作出结果。
  答：说到F4我讲一句话，包括比尔盖茨，他们一开始是没有钱，比他们有钱多的是。最重要的是一个人智慧、学习能力，适应商业环境能力。
问：现在有没有针对大学生专业投资意向？
周政宁(集富亚洲北京首席代表)：老实说没有。很简单。我觉得你应该给他们一个理由。大学生是学生，不是传奇的做公司、做企业的人，我们投资要求是一个很完整团体，如果是学生，信你们是完整的学生团体，你们还是应该以学习为重所以我们暂时没有。
       问：京城四少是将来各搞各的，还是合并？
嘉宾主持王吉鹏（粉丝网CEO）：这个问题不需要回答。
    问：京城四少，关于大学生现在都褒贬不一，80年代之后的是属于躁动一代。
嘉宾主持王吉鹏（粉丝网CEO）：躁动一代是颓废一代？不用说了。
林建聪（浩知网CEO）：其实我也是80年代出生的人。我不认为我是比较躁动的人我这么理解：我是一个有理想的人，我做三次创业，工作第一年开始不地尝试，其实这个东西。最后你会发现成就感是我们共同追求的东西，所以不叫躁动，应该敢想敢作，多想多作。
 茅侃侃（Majoy首席架构师）：可以把躁动减少，有问题不用担心，最重要的是解决问题，而且看到我们有很多问题，证明我们成长空间非常大，所以看到问题的时候，不要把它绕开，要面对问题，不断解决，正面效果会越来越强。
 高 燃（MYSEE总裁）：在美国有一个叫新一代。二战结束以后，1945年到1950年，这部分人成就很大，大家知道克林顿、布什包括科学界很多人，我想在中国，这种由乱而治的年代，就是80年代，我希望在座80年代出身的人能够努力。
嘉宾主持王吉鹏（粉丝网CEO）：第一很无聊的话题。所以我刚才不想回答。你们这个年龄段不躁动一下，不无聊一点，是很正常，都是这么过来的。人一辈子有些时间是浪费的。我觉得对于你们来说，能和这些在这儿坐的，想找各种创业，各种管理经验的人，对你人生有很多启迪。
箫峰：啤酒有泡沫，批泡沫毕竟不是啤酒。
   
问：如果找到自己梦想，你认为梦想而放弃学校如何看待？不是放弃学习，我们只有一个人有………
答：这里有大学经验的的人，给他介绍一下。
张向宁（天下互联CEO）:实际上我觉得，我并不提倡不推荐大家走我这条路。因为我觉得我是一个很着急人，我是早产儿，大学没有读完出来创业，后来万网没有做完，又做新公司。这和我性格有关系。
嘉宾主持王吉鹏（粉丝网CEO）：大家记住张分子，剩下很多分母大家没有看到。
张向宁（天下互联CEO）:社会写看统计规律，要看部分成功者群体多少是大学毕业，多少是背景。
嘉宾主持王吉鹏（粉丝网CEO）：我们培养一个女企业家
问：如何投资自己，希望推荐学习途径或者一些比较好书本谢谢。
答：就是人生规划，很重要。
高 燃（MYSEE总裁）：找一个女朋友。或者男朋友就可以了。别的不要干了。还干什么呢？我觉得这是最快、最有效的方法。
林建聪（浩知网CEO）：我个人观点是：我始终觉得在大学里面，对自己做一个人生规划和职业规划很重要，就是说要知道自己，我希望你要知道自己十年之后做什么，可能实现不了，但是要设计，要补充相关东西，大学里面肯定有很多事要做，谈恋爱，打架，失恋，这些东西对人的心态能力各方面都是一个非常好补充。反正我觉得如果想作好销售，大学部谈一二次恋爱的话很很难做好。
高 燃（MYSEE总裁）：中国所有成功人士的故事我都知道，我有一个发现：我发现一个人如果说读大学的时候，或者是相当于大学这样的年龄，他如果没有对自己的人生有一个比较好的目标的话，就很难成功。或者说基本上没有取得大成功的希望，所以大家在大学的时候，除了找女朋友，一定要想好自己以后要干什么。刚才对不起不好意思。
许智凯（联络家CEO）：我在美国做一个研究，大学时代没有把自己目标想清楚，写下来，或者想清楚没有写下来，你根本没有目标，我做过调查，大学时代把目标想清楚了，写下来，在30年之后你的所有社会成就和财富是没有目标人大约300倍，目标设定之后一直往那个目标靠近，这样成功机会比较大。
箫峰：教育部已经在6月份提出一个文件，你们各校团委、学生处相关文件可以查到。我想请问你是什么学校的？
问：北京林业大学。
箫峰：你能告诉我校你们团委的全称？你不知道。因为科学思维方式和行为规范，所有一个优秀团员，连团组织都不知道，还谈什么成功？最简单的东西不能把握好。
嘉宾主持王吉鹏（粉丝网CEO）：我没有入团，但我是党员了。
        问：规划之中，如何找到一条适合自己的行业？
高 燃（MYSEE总裁）：兴趣。喜欢什么就干什么。
林建聪（浩知网CEO）：除了兴趣，除了你想干什么，梦想。最重要的是什么？有没有这个能力把这个事情做好？我们做调查的时候，我们看到很多企业创业者走出来和我们讲做这个事情，做那个事情，我发现那个人本身没有那个能力，他做销售很差，他的公司是销售型公司，他根本没有能力做，我想说：先了解自己，非常重要。你是什么人，是外项型还是内向型？你最适合干什么？加上自己的兴趣去创业。谢谢。
嘉宾主持王吉鹏（粉丝网CEO）：创业的话题PASS过去。问一些内心的东西。不要问媒体炒烂的东西。
问：我想问，现在大学生有一个团体，大家有个创业理想激情，现在我们选择一个项目，是感兴趣的，这个条件已经组建好了，还有是梦想激情，我想问，我们还有哪些是不必要的？不需要的资源？
林建聪（浩知网CEO）：我讲一下，我自己要求自己，包括我们选择人才、包括我认为适合创业的人，他一般具有三样素质，第一要有事业心。骨子里有劲问问自己是这样的人呢？    第二，自己问自己人品如何为什么？这很重要。的确是这样。我们选人的话，我们选第一宽，人的心胸宽。心胸多大，事业有多大。你的团体才容易凝聚起团体精神。另外在业界有很多朋友，才能认可。尤其互联网，信息传递很快的时候，任何一个论坛有可能是一个媒体，所以一旦做了不应该做的事情，很容易在这个行业滚蛋了。这是我们所说的人品。第二诚信，第三坚毅。再就是能力。二个：技术、学习能力。是否适合创业，看看兜里有多少钱，有什么想法，这都是成功的条件。理想、人品、能力就是这三条。
问：请问：创业者在成功中遇到最大挫折是什么？
答：我希望在座的人把自己人生中遇到的最大挫折从中间开始回答。
茅侃侃（Majoy首席架构师）：这是废话。谁的人生没有挫折？我觉得有没有挫折如果遇到什么挫折，对你人生意义不大。每个人情况不同。如果真让我说的话，我已经不坐在这儿了。我觉得没有什么共同性，合理性。难以回答。
答：我理解。可能每个人遇到的困难不一样，但是你当时如何克服它，对他们来说非常非常宝贵的经验，我觉得我很建议大家回答一下。
高 燃（MYSEE总裁）：我遇到过的是我的合作伙伴告诉我投资人说这个投资不行。结果一分钱没有投，第二天公司马上死掉了。这是我遇到的。现在最大的挫折是我当时创业时候的女朋友，创业成功了女朋友没有了。
答：我想刚才和四少说法完全一样的挫折在二个月之前，花二个礼拜时间，我想这是人生最大挫折，如果要创业的话，90%一定有挫折。
林建聪（浩知网CEO）：我们创业的时候遇到最大困难是政府管制，政府不作为行为。关键是如何看待
李想(泡泡网CEO)：最好解决是全身心集中精力解决问题，并不是思考。没有思考。
林建聪（浩知网CEO）：我觉得遇到任何挫折都是正常的，但是最重要的是我觉得能否作得更好？是面对挫折的解决能力，面对挫折我觉得一定要把挫折同自己被动局势，变成主动，自己掌握一种主动。
第二分析问题，解决问题，这个东西是否是挫折？不一定。当做挫折是挫折，当做机会是机会。如果当做挫折是很受害的状况，很被动。如果掌握、分析改变是主动的状态。我觉得面对挫折其实由于一个人能否继续成长、不断成长，作得更好的挑战，这是非常重要的。可能比我们智商还重要。
茅侃侃（Majoy首席架构师）：不想重复别人话。我将遇到的挫折，而且我希望我不会影响自己工作，可能没有头，要成功了我不想碰到这种挫折，不表示我要躲避。
张向宁（天下互联CEO）:我想人生最大挫折可能是有机会没有抓住，我觉得就是这样。我1999年创立公司赢利，这个时候我们包袱是我们成功的时候，有些公司一穷二白，发展起来，他比我们成功大几十倍，我觉得这是我们最大的挫折，我觉得对大家也一样，人只有一辈子，所以有的时候并不知道未来是什么样子，但是一定要做！这样不冤活一辈子。
嘉宾主持王吉鹏（粉丝网CEO）：有一个分享我常跟我的员工讲，碰到困难、问题，你要创业的话，就是一段和挫折做斗争，最重要的心态是：我公司在12楼，我跟员工讲，什么样困难逼跳12楼？跳12楼估计会死，后来想想基本上没有什么问题能逼我跳楼，充其量从2楼到一楼。挫折是人生中最好的教育成本，虽然不知道什么时候可以预期，最好盼着他来。
问：请问，京城四少，怎么管理你们公司比你年大员工，他们有时候会倚老卖老吗？
李想(泡泡网CEO)：其实很简单，管理公司的时候没有想过这些问题，我觉得问这些问题是非常可笑的。能否帮助这些能力比你强、岁数比你大员工，取决于你的任务，我来说，我希望公司所有人比我学历高，能力比我强，这是没有问题的。我觉得要作到这点，什么年龄、学历不是问题。
茅侃侃（Majoy首席架构师）：我觉得这个问题，不是应该问的。我的位置就是做CEO，他就必须听我的，如果他是职业的员工，没有服不服我的问题，我就是坐这个位置，你有什么不服？我之前做什么事情，什么事情你不能做，我能做，那个时候他就选择离开。
高 燃（MYSEE总裁）：我觉得管理最重要问题是把合适人放在合适位置上，不在乎年龄大小。作为公司老板最重要的的的事情是：找钱，找到合适钱，另外找到合适人，提供服务，他要什么东西，就给他什么东西。如果作不到，就帮他提供什么东西，你把方向找好，就可以，他自然会服你。
嘉宾主持王吉鹏（粉丝网CEO）：提这个问题之前，我想问一下，在座多少当过班长、学生会主席的？刚才提问的学生是班长还是学生会主席？是主席？说明这个主席当得很累。你把年龄换算成为权利成本，这和年龄没有关系。像22岁起义，这么多人全部听项羽的，跟年龄成本没有关系，你是不是学生会主席，在我眼里，谁当学生会主席，如果大写有机会当班长和学生会主席，你必须要争取。因为没有任何权利成本在里面，很多时候是通过自己的魅力附加值，通过自己对人际关系把握去推行很多事情，在大学里面基本上不是因为扫雪就把这个人开除。大学里面当班长、学生会主席能够做好，可能成为一个很好企业管理者，或者非常好政界人物，我觉得有机会无论如何要试一下，比当省委书记难很大，比当国家主席也难。不信的就试试看。
问：请问，我想问：如果我想做公益项目的话，如何把社会效益和经济效益结合起来？如果我做不知道你们能否做投资？
张向宁（天下互联CEO）:如果你想做公益项目别赚钱。就老老实实做社会效益。
问：请问，如果你们这些创业者创业的话，是否必须说自己一定具备一项非常强的专项？如果说作为一个学生来说，他们擅长的是经营管理，和人脉。这样人出来只能为别人打工吗？他们没有非常强的专项。谢谢。
答：我觉得这个问题比较空。下一个问题。
问：是否在中国，相当一部分创业机会集中在IT，在座各位基本上都是IT产业的领导者，不知道是特意安排，还是社会现象？我想请问各位老师是否在今后相当一段长时间内，这种社会现象依然保持这种状况？谢谢。
高 燃（MYSEE总裁）：我觉得IT界人有一个优势：他在传播的渠道上有优势，大家天天上网，所以他把这些人找过来。另一方面对我们这些年轻人来说，确实有这个可能，如果我们做传统产业，可能我们社会资源、商业经验不足。互联网一样，之前没有人作过。
答：我想说一下IT行业，从我来的地方是软件硬件，互联网非互联网。如果开始一个公司，你没有一百万美金不要开始。在互联网行业，一千人民币可以开始。为什么我们比较没有资源人可以从事互联网、IT是有原因的。
张向宁（天下互联CEO）:我的看法是，中国有四代企业家，第一代靠关系发展，现在房地产商很多大亨主要干什么？拉关系。要地皮、要贷款。第二代是靠改制，比如说以联想柳传志先生、海尔张瑞敏先生。我觉得这些人很成功，是阳光下企业家，他们没有做什么违法乱纪事情。
第三代企业家是带着洋背景回来的洋枪洋炮来中国打仗的。比如张海洋、腾越为代表的。就是所谓的海归。
第四代就是现在创业企业家，丁伟就是，我也是一个，只不过没有那么成功。随便回答那个问题：企业成功不一而足，各有各的优势。
嘉宾主持王吉鹏（粉丝网CEO）：道歉一下，今天第一在主持的时候很不礼貌。不断打断你们提问。第二很苛刻，在什么时候怎么把握机会，怎么把自己把握机会用最好机会体现出来，机会有很多，但是能否抓住，并不多。下一个机会吧。
问：我想问台上几位你们这么年龄，这么优秀。你们以后机会有多大?
高 燃（MYSEE总裁）：心有多大，舞台就有多大。
答：我觉得八年之后，我已经烦了。企业家成功其实离得很远，有一个机会做点自己想干的事，至于未来空间，我觉得公司要运营，可做事情很多。在过十年，看看谁笑到最后。
茅侃侃（Majoy首席架构师）：我没有高然那么多梦想。我的目标很现实。我定一个目标，完成之后做一个更大目标。过去几年我的目标都实现了，所以我有经验能力完成更大目标。
嘉宾主持王吉鹏（粉丝网CEO）：可能是他们三个年龄比较接近，所以我们问题往这儿集中，不公平。接下来问题是他们回答的，就不要提问了。
       问：请问台湾先生，你来大陆创业的动机是什么？
许智凯（联络家CEO）：赚钱。第二做一些台湾不能做的事情。
问：请问，在座的做教育的有没有具体打算、有没有支持，
答：现在有两位做教育的。
林建聪（浩知网CEO）：中国的教育相对来说，和烟草一样，有一个非常封闭的保守的行业。因为是国家基础性的事业。我理解你的意思，没有任何关系，很多项目不能做。甚至会有一些管制。但是实际上，现在从WTO2004年开始接禁，中国有一个中华学习网，之后中国教育开始活起来了，而且是开放式的社会培训，这块我想包括我们这儿的投资者，教育这块一定是有一个方向。
箫峰：我一直致力于中国大学生职业规划教育，这个概念是我们提出的，我们一直在注意这方面研究，始终认为政府现在功能转换。我想你可以了解政策，在中国事情肯定是先行。
问：我非常荣幸在一堆名人里面发现我的本家，你们毛字很少，我请问：你在大一的时候在干什么？
茅侃侃（Majoy首席架构师）：我没有上过大学。我高中退学的。
问：请问张总，对于一个读商科学生，建议他大学毕业之后是就业还是选择出国深造？
张向宁（天下互联CEO）:我觉得几个都很好。
问：现在中国哪个比较好一些？
张向宁（天下互联CEO）:这个很难说，就像出国了，也最重要回来。
答：第一钱有多少，决定能否出国。第二能否做奖学金，第三留在国内自己有多大发展，或者有女朋友吗？
问：你们最关心的是什么？
周政宁(集富亚洲北京首席代表)：就是团体。有团体理想实现。没有团体就不行。
问：请问：我们大学生最重要一句话是什么？
嘉宾主持王吉鹏（粉丝网CEO）：我最后要说的，提前了，每个人给我们在座所有人一句话，不能超过15个字。
答：我刚才说了，最重要是了解自己，新了解自己，然后了解世界。知己知彼你会成功。谢谢。
李想(泡泡网CEO)：我觉得直接面对困难，因为困难帮助他们提升的最好的工具。
林建聪（浩知网CEO）：我跟大家分享一下我做事情的一个公式：八个字，四个词，第一目标，第二专注。第三策略。第四行动。第一和第三个是练思想的，第二是专注练心态，最后一个是练体力的。这是全面综合的。
答：我同意林健聪的说法。了解自己，决定自己。
茅侃侃（Majoy首席架构师）：换方式，想当将军的士兵不是好士兵，不想当将军的士兵并不一定不是好士兵。
高 燃（MYSEE总裁）：人要有理想，要追求理想。
箫峰：16个字爱国进步民主科学、是北大校训，还有八个字自强不息。
张向宁（天下互联CEO）:想通过多讲三四小时的同学们，有两条途径：一是我们已经过来了，我们正在招人，希望大家加盟。有识之士，另外一个途径是帮我们多招人。我们单独谈。
王吉鹏（粉丝网CEO）：伟大是熬出来的。一点坚持，一点受挫折，一点受打击，一点熬，伟大不是伟大出来的，是熬出来的。下一个问题。
问：请问：现在你们做生意可能是挣几百万的钱，你们平时生活中有什么小生意适合我们做的？可以介绍一下吗？
答：首先我先告诉你一下，第一我们这里面大家没有做几千万、几百万生意，我们是几万几万拼命赚钱，至于现在做什么生意？大家有建议可以提一下。
高 燃（MYSEE总裁）：我的房子已经很久没有人打扫了。
王吉鹏（粉丝网CEO）：讲一个我亲身经历，我1993年上大学，1997年毕业，做第一份生意是坚持家教。之后承包我们咖啡店，舞厅，再承包我们学校与学生相关的包括广告，我觉得在你们现在生活中有很多可以让你做的机会，包括当年口服液，你们已经不知道，疯狂地发小广告，是我组织一帮大学生发广告，挣中间价差，我觉得所有生意在你身边，一眨眼想做大生意是不现实的。下一个问题。
李想(泡泡网CEO)：刚才你说的问题感受很大。我给一些建议：第一所谓大事情都是一个个小事情组成的。比如在互联网做的企业，做大之前是从小开始了。比如彩玲，就是一堆服务器，一个用户增加5块，比如中国移动一天五千万，不要刻意找挣钱东西，先找一个很少很容易被大家认可的东西作好，把这个做好了就可以了。
问：请问：企业家社会责任，虽然主持人不让问京城四少，请问卡卡先生，你觉得现在项目社会责任是什么？二十年之后能类似坐在讲台上吗？
茅侃侃（Majoy首席架构师）：我不知道二十年以后我自己情况，但是你说到社会责任，价值我觉得任何一个企业，当然都有社会责任在里面，不一定我的终端产品要解决什么，但是我想我们是一个企业，我想我们这个创新精神、我们这种致力于自主研发、提供新型的娱乐产品的模式本身，我想我公司员工将来我公司不做，解散去其他公司也是非常好的员工。
林建聪（浩知网CEO）：补充一下。社会责任大有大的地方，小有小的地方。我们知道新浪给我们按时发工资，解决社会就业问题，这就是社会责任，并不是捐款才是责任。一样的。
问：请问：80年代以后出生的人，一个问题，创业的想法，我现在是一个大学生，……
问：做一个调查，哪些是没有入党的？
答：（几乎全部举手。）
问：我想问：在互联网可以得到一些信息板块，我想知道各位有没有读书习惯？而且我想知道没有读书习惯，你们读什么书？
嘉宾主持王吉鹏（粉丝网CEO）：他问我们有没有读书习惯，读什么书？习惯不讲了。大家如果觉得可能的话，应该推荐一本书给他们。《王志东传》
林建聪（浩知网CEO）：我非常喜欢读书。我建议一个书的名的话，有一个，《羊皮卷》
高 燃（MYSEE总裁）：《赢》
箫峰：《围城》
张向宁（天下互联CEO）:我想写一本书，我将来一定写一本。
嘉宾主持王吉鹏（粉丝网CEO）：我虽然写过几本书，《1995》。还有什么问题？
问：请问：为什么你们谈的都是商业的，不能谈文学艺术之类的？那么文学艺术不能谈？
王吉鹏（粉丝网CEO）：首先今天在座这些人基本上都不是和这个相关，但是可以谈这个问题，这个问题不知道怎么说，怎么回答。谁愿意回答？为什么讨论的是和商业相关的？
答：因为今天以创业为主题，不以文学艺术为主题。
问：我们说的创业，在文学艺术方面有创。
嘉宾主持王吉鹏（粉丝网CEO）：我打断一下，我很想听完，因为我们手头有很多事情，朱先生要提前走，第一让周政宁先生说一句话，第二我替各位同学周政宁先生要他的信箱。
周政宁(集富亚洲北京首席代表)：今天不用记我的信箱，你们都是大学生，80年代出生的人。所有台上的人，除了我全部创业者。主办单位有我的明细方式，可以找他们了解一下。谢谢。
王吉鹏（粉丝网CEO）：大家以热烈的掌声欢送周政宁先生。（热烈鼓掌）
问：请问：很多高校社团负责人，请问高校社团能否为中国非政府发展储备人力资源？请高然回答。
高 燃（MYSEE总裁）：我上大学第一年我加入17个社团。所以觉得这个问题很有意思。答案就是可以。如果你愿意的话。肯定是可以的。而且我以后也会加入，会成立一个，请你加入。
王吉鹏（粉丝网CEO）：我觉得大学生有机会，在社团做一些相关的工作，我觉得这是一个极好的、锻炼自己的机会。最主要的是这些组织有多少钱，愿意你去。
答：我们会优先考虑。在一个人一生当中，不光是自己脑子想什么，能够照顾别人脑子想什么，这是重大能力。在社团工作的人比没有社团工作的人强很多。
问：请问出国留学对创业有什么帮助？
张向宁（天下互联CEO）:这里没有出国留学的。在中国土生土长但是懂得如何利用全球资源的人，如果没有出国，如何利用全球资源？有一次大会上我们演讲，有一个老外进行中文演讲，友人提问说人家用中文演讲，你们演讲还带几个英文字，好象我们不光彩，我们说我们一样，我们都说外语，人家把中文说很好，中国人不把英文说好很惭愧。如果不能走出国门的话，永远不知道世界是什么样。
答：第一创业和出国没有关系，没有必然关系。第二，你出国了不一定能够创业，也许是失业者，或者高级打工者，取决你个人，不是是否出国。我公司从马来西亚、美国回来的，还有做前提的。一样的。而且是硕士。大家不要把这个当做必然联系，是否创业，这个东西取决于自己。
问：请问，目前中国存在大学生就业难问题，大学生是先就业，还是先创业？
答：这两天新浪网上有一个观点：大学生先创业还是就业？如果找不到工作如何创业？先工作再创业。
嘉宾主持王吉鹏（粉丝网CEO）：我的观点：关于就业和创业的话题，我们现在就业状况是什么？我们向皇军隔稻子一样，把稻子隔了，基本上没有任何种稻子的机会，单纯从就业角度来说，大写期间没有花钱，没有被人骗，也没有骗人，你说很多基本的能力你不具备的话，你如何做创业？没有人管，没有被人骂，怎么做？但是如果有这个经历，有这个想法了，不防去试试看，99%分母，剩下1%是分子，甚至是999是分母，这取决于个人，不要盲从。
答：我的观点是加入一个创业型企业，就学会如何创业了。
答：分如粉丝网，天下互联等等。比如麦穗泡泡等等都是创业公司，其他互联网他们拿2400万美金，有高薪你们去吧。
答：我们还是创业公司，特别是拿到期权。
嘉宾主持王吉鹏（粉丝网CEO）：还有二分钟时间，请在座各位总结一下。说你们最想说的话。
答：我公司里面80年代员工很多，我觉得给大家一个很重要的一点：千万不要寄希望于自己不改变，结果获得改变。
李想(泡泡网CEO)：我也没有想到别的，解释一下刚才大家说的问题，我觉得很关心一个问题是：在大学期间创业还是工作创业。我个人看法是……
林建聪（浩知网CEO）：我想有一部分朋友想创业，我想创业可以很成功，不创业也可以很成功，搞清楚自己要做什么。
许智凯（联络家CEO）：既然上了大学就老老实实上大学。
高 燃（MYSEE总裁）：如果为了挣钱去创业，很可能失败。不是每个人都适合创业。
嘉宾主持王吉鹏（粉丝网CEO）：加入华人网他会给你成功的平台。今天这是一个平台。
张向宁（天下互联董事长）：首先有目标，然后知道自己实现这个目标的这条路应该怎么做，一步一步走出来的。
嘉宾主持王吉鹏（粉丝网CEO）：粉丝网正在招聘员工，在座愿意去的话，可以发邮件。
    （本次圆桌会议到此结束）